安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會(huì)
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3月9日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會(huì)。公司黨委書記、董事長徐愛軍參會(huì)并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
徐愛軍強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位。筑牢安全紅線意識(shí)、底線思維，從講政治的高度深入落實(shí)安全工作，增強(qiáng)抓好安全的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)決扛穩(wěn)扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任。尤其三套甲胺裝置安全驗(yàn)收整改工作要高度重視有限密閉空間、進(jìn)塔入罐、登高檢修、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)以及動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，確保安全順利完成整改檢修任務(wù)。
二要保持戰(zhàn)略定力。要積極開展實(shí)體貿(mào)易，堅(jiān)持公私分明、有所為有所不為，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，精準(zhǔn)研判市場形勢，做好交易評(píng)估，避免貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)各單位要統(tǒng)籌做好資金使用計(jì)劃，避免計(jì)劃外資金支出。
三是要加快項(xiàng)目推進(jìn)。原料路線升級(jí)改造項(xiàng)目進(jìn)入決策關(guān)鍵階段，各部門、各單位要加壓奮進(jìn)，主動(dòng)配合，提高工作效率，積極與上級(jí)及相關(guān)單位溝通，全力推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)。項(xiàng)目融資方面，項(xiàng)目部要抓緊與各融資機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)對接，把融資當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)，完善項(xiàng)目融資所需條件，搭建合作共贏的廣闊平臺(tái)，確保項(xiàng)目落地資金到位，如期開工建設(shè)。
張連飛在會(huì)上就原料路線升級(jí)改造項(xiàng)目審核論證對接，人力資源輸出等工作提出要求，并進(jìn)行了具體部署。
